为进一步提高财务内控管理水平，推动业财一体化平台建设，8-01，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂相关领导来访我集团，就业财【cái】融合、财务数字化转型等工作进行交流探讨。河西集【jí】团财务管理部、信息中心等相关负【fù】责同志参加接待。
会上，河西集团财务管理部简要介绍了河西集团财务信息系统【tǒng】建【jiàn】设背景、蓝图架构、建设状况、建设历程，并重点针对预算、资金及费用管理等相关内容的建设成效进行了分享【xiǎng】和展示。集团财务信息【xī】系统【tǒng】以业务为基础生成财务，该系统旨在强化业务人员对于费用、税务等作用财务数据的认知，细化预算编制与控制颗粒度，打通核算系【xì】统与预算、资金、税务、融资等各模块之间的壁垒，实现业务到财务的自动化和数据闭环，形成集团整体业务财务一体化管控模式。南京卷烟厂相关【guān】人员结合自身业务特点，围绕会计核算与其他相关模块信息系统建设就如何【hé】强化预算执行分析、提高资金【jīn】精细化管理水平进行了经历分享。随后，双方就财务信息化建设相关疑问进行了探讨。
财务信息化不仅有助于国有企业提升财务效率、压缩经营成本，更有助于实现【xiàn】从核算型财务到管理型财务再到价值创造型财务的转变，加快国有企业【yè】全面数字化转型。双方表示，希望以此次交【jiāo】流学习为契机，互学【xué】互鉴、求新思变，充分发挥财务在国企改革中“排头兵”的作用，共同促进企业高质量发展。
